Servicios de consultoría en mejoramiento productivo y reingeniería de procesos dentro del sector textil y de la confección.
Nuestro trabajo permitirá al cliente detectar:
- Procesos que no generan valor
- Desperdicios
- Tiempos muertos y cuellos de botella
- Inventarios excesivos
- Mala distribución de los espacios en planta
- Flujos y contra flujos de materiales y procesos
- Documentación innecesaria
- Falta de herramientas para el correcto desempeño en el trabajo
- Carencia de conocimiento del trabajo y falta de capacitación
- Sistemas de costeo inapropiados
Así, mediante el diagnostico de cada empresa y el uso de herramientas como el justo a tiempo, la administración de la calidad total, la planeación de recursos de manufactura (MRP), módulos de confección, tiempos y movimientos, la teoría de control de inventarios y la planeación logística, se podrá recomendar a cada empresa los cambios necesarios para que esta sea más eficiente y productiva tanto en su administración como en sus procesos de fabricación.